Seu Desejo é Construir uma Carreira de Sucesso no RH, com Autoridade, sendo Referência para o Suporte a Gestão?
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Eu irei te guiar em cada passo pra você sair preparado para você construir um RH verdadeiramente ESTRATÉGICO
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Este treinamento em RH foi criado para posicioná-la(o) como um protagonista dentro da empresa, capacitando você a apoiar e desenvolver habilidades reais e transformadoras em Gestores, Líderes e Empreendedores. Posso garantir que este não é apenas mais um curso — é uma metodologia comprovada que trouxe resultados extraordinários para mim e pode fazer o mesmo por você.
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Acesso as Aulas
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Este treinamento estará disponível para você dentro de uma das maiores plataformas de aprendizado digital do mercado a Hotmart, E você poderá ver e rever quantas vezes necessitar pelo período de 365dias
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+ de 50 Aulas Gravadas
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O conteúdo está disposto dentro de 7 módulos e em 50 aulas direcionadas por assunto que irá otimizar seu tempo de estudo e ajudará na sua curva de aprendizado
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Aulas ao vivo | Mão na Massa
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Serão 04 encontros ao vivo, eu e você, dentro da plataforma Zoom, em uma área exclusiva para alunos do Forward, para que possamos tirar as dúvidas e eu auxilie você na implementação.
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Super Caixa de Ferramentas
Super Caixa de Ferramentas
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Serão 25 modelos de ferramentas para você aplicar, editar e ajustar dentro da realidade da sua empresa, eu compartilharei as ferramentas que eu uso no dia a dia em minhas consultorias.
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Serão 25 modelos de ferramentas para você aplicar, editar e ajustar dentro da realidade da sua empresa, eu compartilharei as ferramentas que eu uso no dia a dia em minhas consultorias.
Arquitetura Organizacional
Descrição de Fluxos e Processos Organizacionais
Políticas e Processos de Gestão de Pessoas
Atrair, Selecionar, Contratar e Reter Talentos
Descrição e Arquitetura de Cargos
Recrutamento & Seleção de Pessoal
Análise de Perfil Comportamental
Avaliação e Gestão de Desempenho
Avaliação Período de Experiência
Contrato de Expectativa
PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
PDE - Plano de Desenvolvimento da Equipe
Treinamento & Desenvolvimento de Equipes
Plano de Cargos e Salários (remuneração)
Plano de Carreira
Indicadores de Performance
Pesquisa de Clima
Despertar o olhar para Gestão Financeira
Planejamento Estratégico e suas ferramentas
Solicitação de Contratação
Solicitação de Transferência ou Promoção
Entrevista de Desligamento
Roteiro de Integração
Solicitação de Treinamento
Avaliação de treinamento
Arquitetura Organizacional
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cronograma &
cronograma &
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nossa caminhada
nossa caminhada
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Modulo-01 | FORWARD - Começe por Aqui
Modulo-01 | FORWARD - Começe por Aqui
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Boas-Vindas - Assista Antes de Começar
Porque e para quem eu desenvolvi este treinamento
Nossa Caminhada
Grupos de Alunos no Telegram e Cronograma
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Grupos de Alunos no Telegram e Cronograma
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Modulo-02 | FORWARD - Posicionamento Estratégico de RH
Modulo-02 | FORWARD - Posicionamento Estratégico de RH
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O que significa ser um de RH estratégico: papéis e responsabilidades.
Como alinhar as práticas de RH com as metas e objetivos estratégicos da empresa
Como os Profissionais de RH devem pensar como “consultores internos”, agregando valor às áreas de negócios (compreendendo o setor financeiro, comercial, operações, etc.).
Como se comunicar com líderes e gestores usando a “linguagem do negócio” (foco em KPIs, metas de negócios, indicadores financeiros etc.).
Estudo de caso: exemplos de profissionais de RH que conseguiram influenciar decisões estratégicas importantes na empresa.
O que significa ser um de RH estratégico: papéis e responsabilidades.
Como alinhar as práticas de RH com as metas e objetivos estratégicos da empresa
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Como se comunicar com líderes e gestores usando a “linguagem do negócio” (foco em KPIs, metas de negócios, indicadores financeiros etc.).
Estudo de caso: exemplos de profissionais de RH que conseguiram influenciar decisões estratégicas importantes na empresa.
O que significa ser um de RH estratégico: papéis e responsabilidades.
Como alinhar as práticas de RH com as metas e objetivos estratégicos da empresa
Como os Profissionais de RH devem pensar como “consultores internos”, agregando valor às áreas de negócios (compreendendo o setor financeiro, comercial, operações, etc.).
Como se comunicar com líderes e gestores usando a “linguagem do negócio” (foco em KPIs, metas de negócios, indicadores financeiros etc.).
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Modulo-03 | FORWARD - Influência e Impacto nas Decisões de Gestão e Liderança
Modulo-03 | FORWARD - Influência e Impacto nas Decisões de Gestão e Liderança
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Como influenciar as lideranças e gestores para garantir que as decisões sobre pessoas sejam alinhadas com as necessidades do negócio.
Desenvolvimento de habilidades de negociação e persuasão para agir como conselheiros estratégicos.
Técnicas para apresentar soluções estratégicas de RH com dados e resultados tangíveis (ex.: People Analytics, KPIs de RH).
Como criar propostas de RH que atendam às necessidades de outras áreas e não apenas de RH.
Futuro da liderança: Como preparar os líderes para a era da liderança digital e ambientes de trabalho híbridos.
O impacto das soft skills no processo de tomada de decisão estratégica
Como influenciar as lideranças e gestores para garantir que as decisões sobre pessoas sejam alinhadas com as necessidades do negócio.
Desenvolvimento de habilidades de negociação e persuasão para agir como conselheiros estratégicos.
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Como criar propostas de RH que atendam às necessidades de outras áreas e não apenas de RH.
Futuro da liderança: Como preparar os líderes para a era da liderança digital e ambientes de trabalho híbridos.
O impacto das soft skills no processo de tomada de decisão estratégica
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Desenvolvimento de habilidades de negociação e persuasão para agir como conselheiros estratégicos.
Técnicas para apresentar soluções estratégicas de RH com dados e resultados tangíveis (ex.: People Analytics, KPIs de RH).
Como criar propostas de RH que atendam às necessidades de outras áreas e não apenas de RH.
Futuro da liderança: Como preparar os líderes para a era da liderança digital e ambientes de trabalho híbridos.
O impacto das soft skills no processo de tomada de decisão estratégica
Modulo-04 | FORWARD - Diagnóstico Organizacional e de Pessoas
Modulo-04 | FORWARD - Diagnóstico Organizacional e de Pessoas
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Ferramentas de diagnóstico organizacional (ex.: escuta ativa, análise SWOT, análise de clima organizacional)
Como identificar as necessidades dos gestores e líderes
Mapeamento de talentos e competências
Como diagnosticar problemas de desempenho e engajamento
O papel da cultura organizacional na definição de um diagnóstico estratégico.
Tendência de People Analytics para antecipar necessidades de pessoas e melhorar o engajamento.
Ferramentas de diagnóstico organizacional (ex.: escuta ativa, análise SWOT, análise de clima organizacional)
Como identificar as necessidades dos gestores e líderes
Mapeamento de talentos e competências
Como diagnosticar problemas de desempenho e engajamento
O papel da cultura organizacional na definição de um diagnóstico estratégico.
Tendência de People Analytics para antecipar necessidades de pessoas e melhorar o engajamento.
Ferramentas de diagnóstico organizacional (ex.: escuta ativa, análise SWOT, análise de clima organizacional)
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Mapeamento de talentos e competências
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Tendência de People Analytics para antecipar necessidades de pessoas e melhorar o engajamento.
Modulo-05 | FORWARD - Implementação de Processos e Políticas de RH Estratégicas
Modulo-05 | FORWARD - Implementação de Processos e Políticas de RH Estratégicas
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Ferramentas de diagnóstico organizacional (ex.: escuta ativa, análise SWOT, análise de clima organizacional)
Como identificar as necessidades dos gestores e líderes
Mapeamento de talentos e competências
Como diagnosticar problemas de desempenho e engajamento
O papel da cultura organizacional na definição de um diagnóstico estratégico.
Tendência de People Analytics para antecipar necessidades de pessoas e melhorar o engajamento.
Ferramentas de diagnóstico organizacional (ex.: escuta ativa, análise SWOT, análise de clima organizacional)
Como identificar as necessidades dos gestores e líderes
Mapeamento de talentos e competências
Como diagnosticar problemas de desempenho e engajamento
O papel da cultura organizacional na definição de um diagnóstico estratégico.
Tendência de People Analytics para antecipar necessidades de pessoas e melhorar o engajamento.
Ferramentas de diagnóstico organizacional (ex.: escuta ativa, análise SWOT, análise de clima organizacional)
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Modulo-06 | FORWARD - Comunicação Estratégica e Relacionamento com Gestores
Modulo-06 | FORWARD - Comunicação Estratégica e Relacionamento com Gestores
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A importância da comunicação estratégica para garantir que os líderes entendam o impacto das decisões de RH no negócio.
Como ouvir ativamente e compreender as necessidades do gestor, agindo como conselheiro de confiança.
Técnicas para criar relacionamentos duradouros e de confiança com líderes e demais stakeholders da organização.
Como atuar como um verdadeiro parceiro de negócios, orientando líderes a tomarem decisões alinhadas com a estratégia organizacional.
Como preparar gestores para serem líderes inclusivos no contexto da diversidade e da mudança cultural.
A importância da comunicação estratégica para garantir que os líderes entendam o impacto das decisões de RH no negócio.
Como ouvir ativamente e compreender as necessidades do gestor, agindo como conselheiro de confiança.
Técnicas para criar relacionamentos duradouros e de confiança com líderes e demais stakeholders da organização.
Como atuar como um verdadeiro parceiro de negócios, orientando líderes a tomarem decisões alinhadas com a estratégia organizacional.
Como preparar gestores para serem líderes inclusivos no contexto da diversidade e da mudança cultural.
A importância da comunicação estratégica para garantir que os líderes entendam o impacto das decisões de RH no negócio.
Como ouvir ativamente e compreender as necessidades do gestor, agindo como conselheiro de confiança.
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Como atuar como um verdadeiro parceiro de negócios, orientando líderes a tomarem decisões alinhadas com a estratégia organizacional.
Como preparar gestores para serem líderes inclusivos no contexto da diversidade e da mudança cultural.
Modulo-07 | FORWARD - Alinhamento e Evolução de Carreira
Modulo-07 | FORWARD - Alinhamento e Evolução de Carreira
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Novas Oportunidades e Desafios
Do suporte ao Coache
Encerramento
Novas Oportunidades e Desafios
Do suporte ao Coache
Encerramento
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Do suporte ao Coache
Encerramento
MÃO NA MASSA - Encontros AO VIVO E ON LINE | SOMENTE PARA ALUNOS e SEMPRE AS 21H
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29 de Maio
26 de Junho
17 de Julho
07 Agosto
29 de Maio
26 de Junho
17 de Julho
07 Agosto
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26 de Junho
17 de Julho
07 Agosto
A inscrição do Curso é individual
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Sim, cada aluno terá direito a uma inscrição e um acesso a plataforma, para grupos consulte oportunidades especiais.
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Emite certificado?
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Sim, ao final do curso com 90% de evolução na plataforma você poderá solicitar a emissão do seu certificado
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As aulas serão todas gravadas?
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Sim, todo o conteúdo será gravado e disponibilizado gradativamente conforme os Eventos ao vivo de Mão na Massa
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Por quanto tempo terei acesso ao Conteúdo
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Você terá 365 dias para assistir quantas vezes desejar todo o conteúdo com todas as atualizações que houverem durante este período e ainda se precisar poderá acessar pelo lote de reingresso por quanto tempo desejar
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Posso baixar as aulas?
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Somente poderá fazer download das planilhas e ferramentas disponibilizadas no treinamento, as aulas ficam disponíveis na plataforma da hotmart para segurança e atualizações.
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Posso pagar parcelado?
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Sim, poderá optar pela opção para você ingressar no treinamento com o parcelamento no cartão em até 12x
Sim, poderá optar pela opção para você ingressar no treinamento com o parcelamento no cartão em até 12x
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Haverá aulas ao vivo?
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Sim, teremos momentos ao vivo que chamamos de MÃO NA MASSA, onde vou esclarecer suas dúvidas e ajudar você a implementar as ferramentas para que você obtenha segurança na implantação na sua empresa
Sim, teremos momentos ao vivo que chamamos de MÃO NA MASSA, onde vou esclarecer suas dúvidas e ajudar você a implementar as ferramentas para que você obtenha segurança na implantação na sua empresa
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De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/218, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo TS Consultoria e CarreiradeGestor a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Politica de Privacidade
De acordo com as Leis 12.965/2014 e 13.709/218, que regulam o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, autorizo TS Consultoria e CarreiradeGestor a enviar notificações por e-mail ou outros meios e concordo com sua Politica de Privacidade
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